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        年度質量工作計劃

        | 子東

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗~ 是時候認真思考計劃該如何寫了。以下小編在這給大家整理了一些年度質量工作計劃,希望對大家有幫助!

        年度質量工作計劃篇1

        20__年武陵源區建設工程質量安全監督管理工作,要繼續深入落實_________,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監督工作規范化、市場監管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創新監管方式,全面完成建設工程質量安全監督管理的各項目標任務。

        一、總體目標

        總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率100%,受監工程竣工驗收合格率100%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

        二、工作措施

        (一)進一步強化監督工作規范化,全面提升監管隊伍業務能力

        一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規范化監督為主要內容,進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

        (二)大力推進“示范工地、示范工程”創建工作,認真開展建筑施工現場安全質量標準化達標驗收工作

        明確目標,認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達100%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

        (三)進一步加強監督工作信息化建設

        一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

        (四)科學管理,全面提升工程質量水平

        (一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

        (二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

        年度質量工作計劃篇2

        根據以上總體要求,確定以下工作要點:

        一、圍繞質量和效益這個中心,全面提升質量宏觀管理水平

        1、健全和完善質量獎勵和考核機制。以省、市政府質量管理獎的評選為契機,積極推動省、市質量管理獎爭創工作,充分發揮省、市政府質量管理獎對提升質量總體水平的推動作用。繼續抓好“質量興區”、“質量興企”、“質量強企”活動,充分發揮政府、協會、質量專家和質量工作者的力量,推廣卓越績效管理模式,力爭培育一批質量卓越企業;深化對先進質量理論和成功經驗方法的提煉總結,在全區范圍內大力推廣,不斷提升企業質量管理水平和產品質量水平。

        2、著力抓好質量安全責任落實。完善“政府統籌協調、部門依法監管、企業落實責任、社會共同監督”的質量安全工作機制,強化與市局業務處室、檢驗檢測機構和轄區各街辦、相關部門的協作,上下互動、左右聯動,形成工作合力,提高綜合監管、綜合服務的水平,確保質量安全,提高服務經濟的貢獻率,共同推進產品質量、工程質量、環境質量、服務質量建設。

        3、積極推進企業質量誠信體系建設。推動全社會質量誠信意識。以產品質量信用記錄為基礎,重點推進食品、建材、農資、化工及中小企業質量誠信建設,加快建立產品生產企業信用檔案,組織開展企業質量信用等級評價工作,實施質量信用分類管理,建立統一的質量信用信息共享平臺,促進企業誠實守信。完善質量信用獎罰制度,建立質量違法違規企業“黑名單”制度,利用市場機制和法律手段懲處質量失信行為。

        二、著力抓好品牌戰略實施和標準化工作,提升區域經濟發展核心競爭力

        4、加大名牌產品培育、扶持、宣傳及后期監管工作。認真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》;加大對名牌產品、名牌企業的資源整合力度,促進企業吸收發展科技、創新技術、做大品牌,積極為企業搭建平臺,幫助企業做好名牌產品的宣傳工作,進一步提高名牌產品的市場占有率,增強品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產品復審、申報工作,重點培育推薦陜西名牌1-2個,__市名牌產品2-3個。

        5、加強“地理標志保護產品”管理,努力發揮服務經濟發展的作用。加大《地理標志產品·灞橋櫻桃》等地方標準的宣貫、推廣工作。積極與相關部門溝通聯系,形成合力,共同推進地理標志產品保護工作的發展。不斷加強地理標志保護對社會的宣傳展示,提高人文經貿顯示度和認知度;充分發揮地理標志產品的優勢,提高市場美譽度和產品競爭力,推動地方經濟發展。

        6、加強企業標準化工作指導。結合__市政府《關于實施標準化戰略意見》,推動區政府制定__區標準化實施意見;加強與相關部門協調合作,提升我區重點行業、重點領域的標準化工作水平,深化與行業協會、科研院所的聯合協作,帶動標準化項目實施。加大采標工作力度,推動企業積極采用國際標準和國外先進標準,進一步提高企業管理水平、產品質量。積極推進“標準化良好行為”企業創建活動,并完成1家確認、1家創建任務。

        7、重點圍繞服務業轉型升級,開展服務業標準化工作。發揮行業主管部門積極性,支持服務業綜合改革試點工作,進一步提高旅游服務質量,推動我區第三產業發展;做好市級物流標準化試點工作,探索浐灞生態旅游標準化和白鹿原都市型現代農業觀光標準化試點申報工作,滿足服務發展的需要。

        三、扎實有效地開展民生計量工作,規范市場經濟秩序

        8、積極推進社會誠信計量體系建設。組織經營單位建立健全計量管理檔案,引導經營者認真貫徹落實《商業服務業誠信計量行為規范》,落實經營單位計量誠信主體責任。組織2家醫院、2個眼鏡店開展“誠信計量示范單位”自我承諾活動;發揮典型示范作用,形成以“經營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界共同監督”的誠信計量運行機制。

        9、加大對重點民生計量器具的執法監督力度。對社會群體高度關注的加油(氣)機、衡器、出租車計價器、民用四表和醫用計量器具強制檢定情況組織開展計量監督檢查,加大對計量違法行為的查處力度,有效打擊利用計量器具作弊擾亂市場經濟秩序、坑害消費者利益的行為。

        10、加強能源計量工作,積極推進能源計量管理體系建設。認真做好節約能源法律法規和相關強制性國家標準的宣貫工作;繼續開展重點用能單位節能降耗計量服務及監管工作,結合產業發展特點,選取重點行業、重點企業有針對性地開展指導幫扶活動,提升能源計量工作在服務經濟發展方式轉變中的地位和作用。

        11、加強對液化氣充裝站壓力表、衡器,食品企業化驗室及定量包裝計量器具的.管理,做好強檢計量器具的檢定管理工作,為確保兩個安全起到服務保障作用。

        四、積極開展專項執法和產品整治工作,嚴懲制售假冒偽劣產品行為

        12、做好工業企業分類監管工作。在完成生產認可獲證企業分類監管的基礎上,逐步向3c獲證企業、非準入企業推進,工業企業按aa、a、b、c四類全部實行分類監管,摸清企業底數,建立監管和信譽檔案,全面實施分類監管模式。

        13、堅持風險管理制度,深入開展重點工業、特種設備、食品風險排查和治理整頓,加強風險分析,建立健全重點領域的風險監測、風險評估、風險預警、風險快速處置等工作制度。

        14、深入開展食品、農資、建材、特種設備等重點產品和打擊侵犯知識產權及制售偽劣產品專項整治,建立健全長效機制。強化打假治劣聯動機制,協調組織各部門聯合開展打假行動。認真做好產品質量安全監督及投訴舉報處理工作,投訴舉報處理率達100%。

        15、以百姓密切相關的生產資料、生活消費品、節能、環保、安全類產品為重點,以生產企業的產品為主線,以計劃性、突擊性、連續性抽查為主要方式,加強風險監測、專項整治和監督抽查。完成國抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作;對產品抽查不合格企業整改率達到100%,生產企業產品不合格整改復查率達到100%。

        16、推動科學執法,以執法程序、裁量基準等為主要內容,制定和完善執法制度和執法機制,強化執法過程的制度化、規范化、信息化建設,將執法辦案的全過程置于監督之中,解決執法行為不當、自由裁量幅度大、處罰執行不到位等不規范行為造成的執法風險問題。

        17、完成市、區政府下達的環保目標任務。機動車燃油生產環節監督檢查覆蓋率達到100%;配合有關部門做好國標iv排放標準車用燃油推廣使用工作,完成潔凈型煤、民用蜂窩煤生產企業的檢查和監管任務達標。

        五、強化重點監督管理,確保食品質量和特種設備安全

        18、加大食品企業監管力度,嚴把市場準入、證后監管及行業逐出三個關口。加強對獲證食品生產企業、登記備案小作坊的監督檢查力度。對整改后仍不符合要求的企業,建議撤銷生產許可證。建立違法違規企業責任人數據庫,對被吊銷許可證的企業有關責任人,依法實行行業禁入。

        19、構建食品企業三級責任體系,企業設立食品安全管理機構,明確法人代表(負責人)對食品安全負總體責任,質量管理人員對食品安全負重要責任,一線操作人員對食品安全負直接責任。

        20、開展質量安全監管、責任人意識和法律法規以及食品安全標準等方面的學習、培訓、相互交流和參觀企業等活動。有序實施一年兩次的定期抽檢計劃,企業定期抽檢率達100%。嚴格組織比對檢驗和年度審查工作。

        21、加強特種設備使用環節安全監察。指導全區重點單位實現安全管理標準化達標。持續開展打非治違專項行動。發揮當地政府在安全監察重大問題上的組織領導作用。建立特種設備重大隱患及時報告、政府掛牌督辦制度。落實“一崗雙責”,對行業性問題及時與行業主管部門聯系溝通,采取部門聯動方式,及時解決重大問題和事故隱患。

        22、強化重要活動的安保和重點設備的日常監察。開展重大活動、重要節假日特種設備安全大檢查。建立健全電梯維保合同備案臺賬,開展使用管理和維保單位監督抽查。繼續開展氣體充裝站(特別是液化氣石油氣充裝站)專項檢查整頓工作,堅決遏制充裝報廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為。聯合相關部門和單位選擇1-2個項目實施應急救援演練。

        23、落實特種設備使用單位主體責任,安全責任承諾書簽訂率98%;特種設備持證生產率(含氣瓶充裝站持證率)100%;重點監控特種設備使用登記率、定期檢驗率、作業人員持證上崗率100%;特種設備重大隱患整治率100%。繼續做好高耗能特種設備節能監管工作,完成市局下達的節能工作具體目標。

        六、圍繞轉變作風聯系群眾,著力深化自身建設

        24、大力推進學習型和服務型黨組織建設。進一步落實基層黨建工作的責任制,認真執行“三會一課”制度和民主評議黨員制度,堅持每季度召開一次黨支部黨員大會,每月召開一次支部委員會,黨支部書記和委員每半年為支部黨員上一次黨課。做好黨員發展工作,進一步提高發展質量。

        25、加強思想政治建設和領導班子建設。

        26、加強黨風廉政建設和政風行風建設。突出廉政風險防控管理;深入開展黨風廉政和行風建設達標活動;抓好反腐倡廉教育;繼續開展“面對面三公開”、“紀律教育月”活動,力爭政風行風測評名次靠前。

        27、加強干部隊伍建設。重視干部職工教育培訓,加強“學分制”管理,堅持每周半天的“學習日活動”。積極采取形式多樣的載體,抓好質量技術監督有關法規條例的宣貫和學習培訓,提高行政執法辦案水平;抓好科學文化知識學習培訓,提高干部職工的理論水平;積極開展形式多樣的文體活動,豐富干部職工的文化生活。

        28、加強內部管理,提升質監形象。嚴格執行工作考勤、請銷假報告、環境衛生、安全管理等制度。加強機關后勤服務,保障工作順利進行。加強新聞宣傳報道工作,注重活動策劃,強化輿情監控,妥善應對新聞突發事件,切實做到“重點工作宣傳成聲勢,熱點工作宣傳有回應,亮點工作宣傳出成效”,為質監工作積極營造良好氛圍。

        29、認真完成市局、區委、區政府交辦的各項任務。

        年度質量工作計劃篇3

        雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,但是領導與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖。

        __年工作計劃有以下幾點:

        1。在現場監管上能積極服從現場監管要求去做。把自己的衛生區搞的很好,進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。

        2。本人能嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。

        3。本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做,但同時能節約的就自己想辦法節約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實。

        4。在交接班時能認真檢查工具,交清班里所出現的問題,提醒下個班注意。

        5。在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。

        6。能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。

        7。嚴把質量關,爭取減少客戶投訴。對于質檢方面的知識我一定要加強學習,多向老員工們請教。

        8。盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的福新員工。在__年中表現好的方面我會繼續,在不好的方面我會改進。

        年度質量工作計劃篇4

        作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學習,狠抓工程質量監管,及時糾正工程中的問題,保質保量,對公司負責?,F將20__年工作計劃如下:

        在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態度,我們的質檢工作才能做實做好。

        全方位狠抓質量監管,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。

        一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在質檢過程中,要保持一種動態的監督。對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。

        嚴格認真執行評判標準,對所有工序逐一認真檢查,并努力做好質量檢驗表的記錄工作,一旦發現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續操作并作出整改,以杜絕和減少質量事故的發生。

        對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業務水平。

        在工程質量監管上,我認為一個好的質檢人員,其實應該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學到老。不僅要掌握大量的專業知識,此外還需要現場監管經驗,這一切,都需要平時的實踐,實踐出真知。對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

        年度質量工作計劃篇5

        20__年工作計劃我們就20__年工作目標尚未達標的項目作如下改進計劃。(關于針對20__年公司目標作出質量部的全年計劃,待續)

        A,1,ISO/TS16949 的20__年復審準備工作計劃在20__年第一季度進行,3月份要作內審,列出問題清單供各部門及時整改,尤其是20__年外審的問題項。

        2,對整編后的檢驗ODS操作與內審平行展開檢查。檢查方式采用LPS模式。

        3,繼續提升產品形象,重點在整頓制管的焊縫質量,計劃20__年客戶端發生批量缺陷是20__年的50%,同時要大幅度地壓減低級錯誤在客戶端出現,繼續20__年客戶端發現的質量問題必須追查到責任人,必須執行公司獎懲制度。要求20__年重推“關于加強公司內部工序質量責任制的規定”將產品缺陷在產品生產過程中得到遏制。

        B 繼續把握好20__年下半年控制內部不良品產出的勢頭,計劃對現場檢驗人員與產品操作人合在一起考核提高產品過程控制質量,以下道工序發現上道工序的質量問題及時處理來提高全體人員的質量責任感。

        繼續壓減客戶的質量索賠,堅決貫徹公司“產品報廢處罰規定”同時盡一切力量避免公司遭遇質量風險。對可能要在客戶端發現的問題堅決不擅自冒險。爭取與客戶保持良好的互信互助關系,有事先溝通后行動。尤其是缺陷限于在間接客戶,國外客戶端才能被發現的。

        對于重復多次出現的缺陷問題,我們將列出清單專人負責以防再發生。

        對于我們當前檢具的使用狀況,我們計劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗人連在一起進行考核,以改善檢具的日常維護和保養。

        C 配合市場,技術,項目各部門做好新項目開發,新產品試制。20__年中我部計劃分工序安排檢驗人早期加入,早期了解新產品的質量要求建立新產品檢驗記錄制度,將各個階段的試制,試驗作實錄,由質量部助理收集匯總為新產品檢驗ODS的編寫更新提供實際操作依據,防止兩者失聯,出現不應發生的錯誤。

        年度質量工作計劃篇6

        1. 產品生產過程監控與質量保證

        1.1. 現狀及存在問題

        1.1.1. 生產部沒有建立系統的工作流程。ISO9000質量管理體系雖然包含與生產相關的二級程序文件,三級的作業指導書,但與生產部實際清況不完全相符。

        1.1.2. 生產部沒有留下有效的質量跟蹤及產品追溯所需的記錄。

        分析:上述兩個薄弱環節導致質量管理部對生產過程的監控一直沒有真正實現。

        1.2. 生產過程監督與質量保證改進建議

        要實現產品生產過程監控,需要建立一套健全生產管理體系。初步設想主要由以下幾方面組成:

        1.2.1. 人員技能

        為了能夠為生產人員建立崗級,必須建立人員技能矩陣。崗級代表人員的技能水平,與工作負荷無關,工作負荷由考核機制測量。具體實現流程如下:

        1.2.1.1. 首先建立《崗位工作人員任職標準》,設定生產需要的崗位及該崗位的任職標準;

        1.2.1.2. 生產人員可以根據自己實際情況申請相應的崗位及崗級;

        1.2.1.3. 由生產部分管領導、生產部負責人、質量管理部分管領導、質量管理部負責人組成考核小組,對生產人員進行考核,考核通過后為生產人員定級。

        1.2.1.4. 定崗級后,生產人員通過參加培訓和自學的方式可以申請調崗,由考核小組重新考核,考核后調整新的崗位或崗級。

        1.2.1.5. 每個崗位分成幾個級別,分別對應不同的崗級。每個人都可以通過申請考核兼任多個崗位,最終個人的崗級由此人通過考核的多個崗位的崗級計算得出。

        1.2.2. 文件控制

        文件的控制對生產至關重要,誤用不正確版本的作業指導書將導致嚴重后果。雖然ISO9000系統有文件控制程序文件,但未真正落到實處。因此在文件控制環節要進行以下工作:

        1.2.2.1. 生產部要建立專人進行文檔管理,為保證文檔管理員的利益,文檔管理崗位增加適當的固定工時,加入每月的工時總和。

        1.2.2.2. 生產相關的文件控制主要包括兩部分:外來文件:這里的外來文件指硬件產品研發部下發的各類作業指導書。 本部門文件:生產部制定的各種生產制度、操作手冊、工藝等三級文件。

        1.2.2.3. 外來文件的控制由硬件產品研發部負責,硬件產品研發部需要建立文件發放、回收記錄,直接向生產部發放新版本、修訂已發放版本(換頁)、回收舊版本。質量管理部每月檢查硬件產品研發部的發放、回收記錄,并與生產部的實際文件、記錄進行核對。

        1.2.2.4. 生產部建立外來文件登記記錄,詳細記錄接收、修訂、回收文件情

        況,質量管理部進行檢查時,生產部的外來文件記錄必須與硬件產品研發部的記錄一致。生產部對下發文件有份數要求時,應提前向硬件產品研發部提交文件要求清單,無要求清單時硬件產品研發部按默認份數下發。

        1.2.2.5. 生產部的文檔管理員建立本部分的發放、回收記錄,記錄外來文件

        及本部門文件的發放回收情況。記錄的主要內容包括新版本發放、發放版本的修訂(換頁)、舊版本的回收。

        1.2.2.6. 質量管理部每月檢查生產部外來、部門文件的管理情況,檢查方式采用記錄與實物比對的方法,發現不符合問題扣除生產部文檔管理員的工時。

        1.2.3. 生產過程控制

        生產過程的控制是生產的薄弱環節,為了實現對生產過程的控制需采取以下措施:

        1.2.3.1. 制定產品工序

        為每個型號的產品分拆工序,工序的分拆原則是一個工序由一個人完成。一個人可以完成多個工序,但盡量使相鄰的工序由不同的人員完成。

        1.2.3.2. 為工序分配工時

        為了保證公平并得出有效的工序工時,工序的工時將采用現場采集的方式。由生產部負責人推薦每個工序最熟練的人員進行操作,考核小組現場監督??己诵〗M認可后,將這個時間定為該工序的標準工時。

        1.2.3.3. 工序檢查

        每道工序完成情況由下一工序的人員進行檢查,檢查不合格的產品退回上一工序重新加工。

        1.2.3.4. 工時統計

        最后一道工序完成后,由生產部負責人進行工時統計。工時總和即批次產品數量與每臺產品工時相乘,生產部負責人再按照派工單將工時分解到每個人,所有加工不合格的產品均不在工時統計之列。如果工序檢查不嚴格,會導致返工的工序增加,增加的工時又不進行計算,造成單位時間內工時減少,從而牽連到工序中的每一個人,這種機制可以有效的保證每道工序嚴格檢查上一道工序,減少返工環節。

        1.2.3.5. 生產進度

        為了準確反映每月的總工時不均衡是生產計劃安排問題還是生產進度的問題。生產部的負責人必須制定生產進度。

        生產進度用干特圖描述,任務名稱即各個工序名稱,圖中要標明任務進度、資源(執行人)、任務間的關系,由于缺件造成的進度延誤也要標注。生產進度要每周更新,分別提交給生產部分管領導及質量管理部,作為本月考核的依據。

        1.2.3.6. 質量管理部監督

        質量管理部對生產部生產過程的監督主要從兩個方面進行:過程監督:質量管理部在每批產品生產結束后,檢查生產過程記錄。發現缺失或不正確的記錄扣除相應工序操作人員的工時。入庫產品檢驗:產成品入庫檢驗時發現不合格品,扣除部分不合格品的工時,再由生產部負責人將扣除的工時分解到相應不合格工序(元器件或外協導致的不合格問題除外)。

        1.2.4. 質量記錄

        質量記錄分為兩個方面,一方面是原材料和半成品的檢驗質量記錄,來源于檢驗記錄。另一方面是產品的質量記錄,來源于各道生產工序、入庫檢驗、產品維修、客戶反饋。要實現對產品質量的跟蹤與分析,必須建立完整的質量記錄。

        1.2.4.1. 檢驗質量記錄:

        ① 保留完整的機械件、電器件、標準件及其他零件的檢驗記錄,作為檢驗質量記錄的輸入。

        ② 質量管理部根據計劃與資產管理部的清單按入庫批次檢查檢驗記錄,如檢驗記錄缺失則扣除檢驗人員的工時。

        ③ 每批次原材料檢驗完成后,由檢驗人員將檢驗記錄發現的問題登記到質量記錄中。

        ④ 質量管理部每月檢查質量記錄,如質量記錄與檢驗記錄的內容不符,則扣除檢驗人員的工時。

        1.2.4.2. 產品質量記錄

        ① 產品編號

        從生產的開始階段為每臺產品編號,后續所有的質量記錄都圍繞產品編號進行。

        ② 工序質量問題登記

        各工序進行時,執行人員記錄檢查前道工序發現的質量問題及本工序發現的質量問題。每批次的產品完成后,各工序執行人員將工作時發現的質量問題按產品編號登記到產品質量記錄中。

        ③ 入庫檢驗質量問題登記

        質量管理部入庫檢驗時,將入庫檢驗發現的質量問題記錄到檢驗報告中。整批產品檢驗完成后,將質量問題按產品編號記錄到產品質量記錄中。

        ④ 產品維修質量問題登記

        產品銷售后出現故障退換或返修時,由質量管理部按產品編號將質量問題直接登記到產品質量記錄中。

        ⑤ 客戶反饋問題登記

        客戶投訴的質量問題,由銷售部門登記后提交質量管理部,由質量管理部按產品編號登記到產品質量記錄中。

        1.2.4.3. 記錄保存

        質量記錄全部使用電子版本,由質量管理部統一維護,保存于公司配置服務器 。其他記錄由生產部文檔管理員按記錄控制程序的要求保存,所有生產人員在批次工作完成后將記錄提交給文檔管理員。

        1.2.5. 檢驗項目和檢驗手段

        針對產品銷售后的質量問題反饋,增加必要的檢驗項目和檢驗手段。如在產品老化后增加振動試驗;針對閱卷機驅動連不上的問題,驅動程序開發后,進行不同版本和環境的驅動掛接檢驗等。針對光電頭老化,增加發光管的某些試驗項目等。檢驗項目的實踐由硬件產品研發部、質量管理部、生產部共同完成,硬件產品研發部將檢驗項目加入檢驗規程,下發至生產部及質量管理部,作為下一步的檢驗標準。

        1.2.6. 質量分析

        每月由質量管理部將質量記錄內容分析整理,形成質量報告,并將質量報告提交相關分管領導及部門負責人。每季度或遇批次質量問題由質量管理部組織召開質量分析會,分析原因并溝通解決質量問題。

        1.2.7. 考核機制

        生產部的考核以工時為基礎,績效工資將以每人每月總工時按比例發放。工時與績效的關系及各種需要扣除工時的罰則在生產部考核管理辦法中規定,工時的采集及其他相關規定在生產部的三級文件中規定。

        年度質量工作計劃篇7

        一、工作目標

        1.完善護理質量標準體系,各項工作指標達到二級甲等醫院要求。

        2.全面提高護理服務質量,病員滿意率≥95%以上。

        3.認真做好護理文書書寫,達到規范要求。

        4.加強業務培訓,提高業務能力。

        二、實施措施

        1.整理制定各項護理工作標準,下發各護理單元。

        2.對質控委員會成員及科室質控人員定期進行護理質量管理知識培訓。

        3.護理部每季度進行全院護理質量綜合目標檢查及考核,結果與效益工資掛鉤。

        4.護理部及質控委員會確定每周檢查重點,下病區對全院護理單元進行普查,結果與效益工資掛鉤。

        5.質控小組每月下病區檢查3—4次,并對檢查結果進行匯總,在護士長例會上進行通報。

        6.護士長做好每周工作自查,并認真填寫工作自查表。

        7.繼續執行護士長夜查房制度,對夜間、節假日護理質量進行檢查。

        8.每季度進行一次患者滿意度調查,結果在護士長例會上進行反饋,對病人反映的問題,要及時給予答復和解決。

        9.每月召開一次護理差錯、事故分析討論會。

        10.針對護理缺陷,做到現場指出,立即改正,重大問題及時上報護理部。

        11.加強業務培訓,做到技術操作規范化,基礎理論考核常規化。

        12.年度內個人出現3次以上差錯,護理部對其進行當面警告和經濟處罰。

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